SEO是个有点神秘的工作，一方面是许多it民工干的活，发外链，写文章，做排名排名什么的，每天为了那点流量挖空心思，这是大多数小站长们的状况。另一方面SEO也可以很高大上，可以成为一个大公司的核心工作，像太平洋电脑网，39健康网。　

　　做的成功的人将SEO奉为准则、法度去遵守。没有得到真谛的人，他们将SEO说成是胡说白道，忽悠，骗术。那些企业老板们都不傻，难道那么容易被忽悠么，是好是坏，一试便知。　　
　　SEO是技术，更是思路和理念。　
　　SEO是搜索引擎优化的英文简称，自从谷歌退出中国市场，搜搜被招安，国内搜索引擎市场基本形成了百度，360和搜狗三足鼎立的局面，其他搜索引擎基本可以忽略不计。另外在移动互联网上百度也占据了大部分的份额。　　
　　现在对大部分网站来说，做SEO基本是针对百度的。百度做好了，你的业务也就基本可以保证了，其他的来源也是锦上添花而已。
　　为什么要做SEO？　　
　　做SEO就是让人能够从大量的信息中很容易的找到你，尽可能多的到你这儿来。
　　网上每天产生大量的信息，鱼龙混杂，真的假的都有，搜索引擎像一个机器人，你问他问题，它给你找答案。它的挑战是如何在海量的信息里将你需要的好的答案找出来，呈现给你。
　　商家多了，产品多了，信息多了，竞争也大了，怎么在这么多竞争中让人找到你，你该怎么办呢？
　　1、追求差异化，完全创新。创造一个独一无二的新产品，开创一个新行业，做垄断，这样竞争就很小，到最后会找到你。
　　2、参与竞争胜出。投入力量在那么多的同行中竞争，比他们做的产品好，比他们做的宣传好。
　　百度搜索引擎不断地在网上搜索寻找有用的信息，它有个程序很形象，叫百度蜘蛛，在网上爬行寻找有用的信息，然后把用的信息放在一个索引库里备用，等人家寻找答案的时候，它就通过一定的规则把那些有用的信息呈现出来让人看到。
　　这里就有个问题？
　　信息那么多，到底该把哪个放在前面呢，1，2，3，4……该怎么排呢？这就有个质量考核，排名规则的因素。信息质量怎么判定，规则是什么，只有百度那些搜索引擎知道，他们定的。SEO的工作就是研究这些质量标准，这些规则，然后遵循这些标准，这些规则行事，让自身的信息排上来让更多的人看到。只要有竞争在，你不做，有人做。
　　反正互联网上只要有竞争的地方，都可以用到这些SEO标准和规则。淘宝也一样，那么多竞争商家，那么多产品，也需要一套质量标准和排名规则。各个平台的算法不一样而已。
　　就是为了让自家的信息获得更多展现，获得更多的流量，研究运用这些标准和规则，SEO已经成为一个很大的产业，吸引了大量的从业人员。各种SEO技术、手法和思想，层出不穷，各有高招。能够发现SEO真谛的那些大牛们，可以充分利用这些知识，轻松获得排名，获取流量，然后获取丰厚的回报。
　　SEO的好处和魅力就在这里！
　　不过除了做SEO，其他也有许多的网络营销方法，比如博客，论坛，视频，微博，微信等等，近两年网络营销技术也在不断发展，方法也更多。效果不一，也不一定适合你。
　　那么SEO还有很大的作为吗？
　　可以说只要百度等这些搜索引擎在，只要有竞争在，SEO一直会有，而且前景广阔。
　　一、大多数人多数企业不懂SEO
　　二、搜索引擎技术不断更新
　　三、SEO是到目前为止高性价比较高的营销模式
　　下面一一说明：　
　　一、大多数人多数企业不懂SEO　
　　大多数不懂，你懂，这就是优势，就有很多发展空间。　　
　　SEO从业人员水平参差不齐，有的还停留在发外链阶段，有些人以为会发点外链，会修改几个代码，会做网站就以为是会SEO了。这还远远不够。　　
　　二、搜索引擎技术不断更新　　
　　SEO也要不断调整思路和方法，是个同步的过程。　　
　　李彦宏说：百度大脑“智商”仅相当于两三岁小孩。百度现在还是有不少的漏洞。这就给一些人很多机会，我也曾经用过，就一个百度百科就能带来很大的销量，有兴趣的朋友可以跟我交流一下啊。　　
　　百度也发现了这些问题，一方面不断完善算法，另一方面采取人工介入的方式。　
　　针对百度平台的产品，如百度百科，贴吧，知道，文库等等都采取了人工介入的方式，不过由于网上的信息太多，还是没法全部完善。不过针对一些行业加强了力度，抓大放小。就像前一段时间针对医疗行业的打击，针对广告软文的打击，都是人工介入的例子。　　
　　搜索引擎不断更新，每个企业，每个行业的要面对的难题是不一样的，在这个公司有用的方式，到其他地方可能就没有那么大的效果。如果不能很好地变通，刻舟求剑，效果也会大打折扣的。在研究企业的行业实际情况和产品的基础上做SEO才更有针对性。　　
　　三、SEO是到目前为止，高性价比较高的营销模式　　
　　SEO比电话营销，业务员跑业务有效的多。其他营销方式也不少，比如微博，微信等，但是SEO范围更广。　　
　　SEO工作可大可小，跟企业的定位有很大关系。
　　把SEO当做是什么岗位，SEO部门地位是什么，关系是什么，各部门的配合，老板的重视程度等等，都有关系。
　　这个课题有点大，以后再讨论。　　
　　往小了说，SEO的效果可以使花最少的钱，办最多的事，带来网络上的业务量。往大了说，SEO可以完全改造企业的业务模式，带来企业发展新的突破。　
　　SEO脱离了效果，各种方法都是扯淡，还有，SEO脱离了公司的实际状况，各种计划方案也都是扯淡。公司明明什么都不懂，就别谈什么高深的东西，就来点实际的，多少资源做多少事情。
　　下面列下企业做SEO的时候会遇到哪些问题呢？
　　1、有必要做SEO吗？
　　2、需要投入多少钱？
　　3、通过哪些平台做？哪个平台性价比高？
　　4、该招什么水平的人？团队怎么配置？
　　5、需要什么样的方案？怎么去执行？部门怎么配合？
　　6、效果需要多久能看到？
　　7、怎么考核？
　　8、有问题怎么调整？
　　……
　　
　　这些问题大多企业会遇到，以后再分享，如果有兴趣可以加我交流。